XPJ

11月2日，集团公司党委委员、副总经理、宁静总监侯云到第八工程公司承建的云南威彝3标调研指导事情
。集团公司质安部、第八工程公司相关人员加入调研
。

当天，侯云一行先后到新龙湾隧道、集中加工中心、民工驻地等地，实地检察项目部宁静生产各项事情落实情况，听取项目卖力人汇报项目施工计划、工程建设进度、质量控制以及宁静治理事情，包括宁静步伐落实情况、事故防备步伐、宁静培训和紧抢救援准备等
。

侯云对项目目今的施工组织、公司进度及宁静治理给予了肯定，对下阶段事情提出要求
。一是进一步增强现场宁静治理
。要全面落实宁静治理制度，增强宁静警示教育和培训，按期组织宁静检查和演练，完善应急事情预案，切实筑牢项目宁静生产防地
。由联合体单位卖力施工的新龙湾隧道出口职民工驻地保存选址隐患，责令11月底前拆除，重新选址
。二是要增强施工质量控制
。项目部要增强工程验收历程管控，确保施工质量切合标准和要求，同时增强与监理部分和设计单位的相同与协作，实时解决施工历程中泛起的质量问题
。三是要增强情况�；�
。项目部在施工历程中要合理利用资源，减少对情况的影响，积极接纳步伐避免土壤、水源及大气的污染，确保施工历程的情况宁静和生态�；�
。四是要强化路地建设
。项目部要积极履行国有企业的社会责任，增强与外地政府、居民等相关方的相同和相助，力所能及地解决他们的合理诉求，树立集团公司良好的口碑和社会形象
。