为推动数字化、标准化治理高效推进、走深走实,3月1日,集团公司副总经理冉茂学到第六工程公司贵平2标调研数字化、标准化治理事情。
冉茂学一行到贵平2标南明河特大桥、秧寨大坡大桥、龙井沟特大桥等重点项目施工现场,实地考察了项目数字化、标准化施工治理,勘察实际运用问题,询问数字化治理设备的运行模式等情况。随后在项目部数字化大屏详细了解了“数字工地”的详细功效,并召开调研座谈会。
会上,贵平2标各科室卖力人凭据事情职责划分就数字化、标准化指标完成情况、重点事情、保存问题及革新情况和推进计划作相关报告。冉茂学就下一步提出指导性意见。
冉茂学要求,贵平2标项目部一是要增强数字化、标准化的培训与学习,强化项目职工对集团治理体系的认识与理解,全面提升项目治理标准化水平、精细化水平。二是要积极对数字化治理平台在运用历程中保存的问题与缺乏进一步优化革新升级,推进数字化平台的建设,做到从有到全、从有到精。三是要进一步落实“宁静第一、预防为主、综合治理”目标,全力防备化解危害隐患,坚决守牢宁静生产底线,推进“平安工地”建设目标,增进企业和谐健康生长。
集团公司总工办、设备物资部、工程治理部,以及第六工程公司、贵平2标相关人员陪同调研。
集会现场