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4月25日到26日，集团公司党委委员、副总经理、宁静总监侯云率队到第九工程公司承建的湖北十巫南3标一分部、硚孝2标检查指导事情。

侯云一行实地检察了十巫南3标一分部新洲1、2号隧道、1号综合场和硚孝2标综合场站等施工情况，认真听取项目宁静生产、综合场站及驻地选址等事情汇报，并就宁静技术交底、现场施工质量宁静管控、汛期宁静防治等提出相关要求。

侯云指出，项目部一是要严格落实好施工现场宁静管控步伐，紧盯重点人员、重点岗位、重点环节的宁静治理，落实好三级教育、宁静交底和班前教育制度；二是坚持按图施工、按规范施工，全力攻克工程上的常见病，通过技术步伐包管工程质量；三是要统筹做好“五一”汛期宁静生产事情，按期检查现场排水系统，设置临时抗洪设施，组织工人开展应急演练，完善应急预案，做好应急物资储备等。

侯云强调，项目部要坚持以集团“项目治理标准化建设提升年”为抓手，狠抓责任落实规范化、宁静教育常态化、宁静治理标准化、宁静监管专业化，不绝夯实项目宁静治理基础事情，筑牢宁静生产防地。

集团质安部和第九工程公司相关部分人员等加入检查。