开会转达上级指示、安排事情任务，是一种事情要领，本无可厚非。然而，在一些地方集会过多过频，原本只需要领导干部或部分人员加入的，也要全员加入，名义上体现重视，实则是无用的形式主义，占用大宗时间和精力。沉重的文山会海使党员干部身心俱疲，苦不堪言，已经成为下层事情的绊脚石。
一些集会明明知道毫无意义，为什么还要开 ？说究竟，是形式主义、惯性思维在作祟。从侧面反应出一些领导干部政绩观错位、责任心缺失，抓落实的认识不到位，担心上级精神转达不到位被认为是失职，宁愿变着法把文件发下去、把集会开下去，也不想被扣上“不落实”的帽子。不久前被通报的国家管网集团，2022年开会800多次，平均每个事情日凌驾3次；2023年某下属公司加入集团及各部分各单位集会280余次，平均每个事情日都有会。2023年9月有关方面指出其“开会多陪会多”问题，今后6个月内集会数量不降反升。在一些地方和部分另有个怪现象，一些领导干部自己还没完全理解领会集会精神，就兴师动众开会转达，以显“高度重视”“行动迅速”，看似作风扎实，实质是把开会当亮相、以集会贯彻集会。这种“扎实”的形式主义不要也罢。
中央明确要求严格精简集会。经过连续整治，一批形式主义突出问题获得有效停止。但在开会问题上，老问题或有新体现。一些地方要么大会套小会，把几个不相干的会绑到一起套着开；要么改头换面，正式集会减少了，种种专题会、推进会多了；要么变个时间开，无会日不开，周末或下班开。
整治文山会海，要从基础上破解重量不重质、重“痕”不重“绩”的顽疾。上级部分要聚焦“体现在下层、根子在上面”的问题，对通报的典范问题认真比照检视，增强上下联动、同题共答，不绝推动从“解决一个问题”向“解决一类问题”延伸。要革新督查检查要领，明察暗访相结合，既发明问题又资助解决问题，对不落实制度划定的要严肃追责。别的，也要警惕线下集会少了，视频集会多了，不要让智慧办公成为下层干部的“云压力”。
精文简会、为下层减负必须严抓不放、常抓不懈，严防反弹回潮，驰而不息纠“四风”改作风，善始善终、善作善成，不绝取得作风建设新效果。
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