为更好适应新形势下市场厘革和项目治理需求，推动精益化治理走深走实，试点建立“模拟法人”经营模式治理机制。10月23日，宜威公司召开专题研讨会，围绕“模拟法人经营模式试点计划”展开交流研讨，集会由总经理陈晶主持，公司领导班子、中层干部、市场销售事业部职员加入集会。

会上，参会人员依次谈话配合探讨在新形势新征程下，如何在企业内部引入市场机制，实行“内部模拟法人机制”。各人各抒己见，关于事情计划中有待完善和需要解决的问题进行了细致地探讨，抵达了调动积极性、创立性和改善治理、提升企颐魅整体绩效的目的。

陈晶在总结时指出，事情计划制定要站在全局角度，在包管整体思路确定的情况下，充分考虑操作方面的事情，严谨仔细地完善计划，积极推动“模拟法人”落实。

集会强调，要增强事情的紧迫感，进一步加速组织治理方法的厘革来推动企业生长战略，提升项目治理水平、有效降低项目本钱、切实提高项目盈利能力。要切实履职尽责，增强事情的谋划与督导，各部分要相互配合，统筹抓好市场开拓、内部治理、生产经营、提质增效等具体事情，配合推动“模拟法人”事情落实落地，不绝提高企业治理水平和治理效能。